人们常以BAT三家进行对比。相较于其他两家，百度起家的“搜索”业务，工具属性很强，但从支付业务看，却的确不像电商一样有天然的场景优势：
阿里：购物-支付
腾讯：社交-红包-支付
百度：搜索-需求挖掘-商户服务-支付
可以看到，百度的支付服务需要构建的链条较AT要长，而金融服务直接对接个体用户，用户体验非常重要，简单、便捷的“交互”非常关键，这导致了“比较劣势”。
然而，度小满通过“需求驱动-搜索装修/租房/职业教育等-下单服务-寻求金融服务”的服务路径，将自身在支付上的“比较劣势”转变为在理财、信贷等场景下的“比较优势”。
如上，百度搜索是用户主动需求的体现，基于百度大数据，度小满给用户打标签，挖掘出可运用于金融服务的“可经营用户”超过3.3亿，并开始针对他们的“金融需求”联合伙伴提供服务。对此，朱光曾表示，度小满满足的金融需求尚不足百度生态的1%，“百度生态产生的金融需求就像一个金融宝矿，还有99%的空间可待开采。”
当前的第三方支付市场，阿里腾讯两家独大，行业格局基本已定。度小满早已将支付作为“护城河”业务，而非拼杀的核心战场。
但是多年锤炼的支付能力让这一“护城河”更加稳固。值得一提的是，2019年央视春晚，百度与其达成独家互动合作。作为承担了百度春晚红包活动从实名认证、绑卡签约到提现的全流程的支付机构，春晚红包成为度小满支付最大规模“全民亮相”，最终百度十亿摇红包带来了208亿次互动，度小满支付则从运营、客服、风控上圆满完成了春晚考验，支付的科技能力得到了验证。
