“清华经管说”系列公开课第二季：“危”中寻“机”
第1期 陈剑：从供应链管理视角看疫情带来的影响和契机
突然爆发的新冠疫情对供应链运营造成了巨大的冲击。目前，疫情已在世界各地蔓延，对全球供应链运营的挑战进一步加剧。如何从供应链管理的视角，分析前期碰到的一些困难？疫情对中国的供应链带来了哪些影响和机会？特别是此次疫情之后，我们又应该如何构建供应链管理的“健康”未来？清华经管学院陈剑教授将带来一场题为“新冠疫情与供应链的未来”的讲座，从供应链管理的角度来分析疫情所带来的影响及契机。
第2期 郑晓明：危机，铸造你的卓越领导力
在危机时势中，一切都在动荡与模糊之间，由于没有经验可循，组织必须在危机中拥有自己的“指南针”，而危机中的“指南针”就是领导者本人。那么，领导者如何带领大家奋勇向前、走出困境、转危为机呢？清华经管学院领导力与组织管理系教授、中国工商管理案例中心主任郑晓明老师讲授《危机，铸就你的卓越领导力》，首次分享了基于“英雄机长刘传健”案例研究应运而生的危机领导力 “六力飞行模型”。
第3期 许宪春：中国新经济：作用、特征与挑战
在创新发展理念和创新发展战略的引领下，在一系列政策措施的推动下，新经济正在中国迅速发展，在减缓传统经济的下行压力，促进经济转型升级，推动高质量发展，转变人们的生活方式等方面发挥了重要作用。同时，新经济发展遇到一系列困难和问题，也给政府统计带来一系列挑战。许宪春教授将带来一场题为“中国新经济：作用、特征与挑战”的讲座，从宏观和微观企业角度阐述新经济的作用、特征和面临的挑战，以及对政府统计带来的挑战，提出应对这些挑战的政策建议和思考。
第4期 张进：从新冠疫情看危机管理
21世纪，在商业领域，很多企业面临来自外部环境压力或源于内部管理冲突的多种危机。应对危机，既有快速反应、高效决策与行动而转危为机的成功案例，也有由于隐瞒信息、反应迟缓或决策失误而造成重大损失的失败案例。面对层出不穷的危机，组织及个体应该吸取何种经验、教训？如何预防、面对及处理危机？ 清华经管学院张进老师将带来一场题为“从新冠疫情谈危机管理”的讲座，从危机管理理论和实践经验两个维度为您阐释疫情带来的启示。
第5期 胡左浩：疫后营销的问题与思考
经过这次疫情，营销数字化转型的重要性被广泛认知。然而，营销的数字化转型是一转就灵吗？数字化营销就一定行之有效吗？清华经管学院胡左浩教授将带来一场题为“疫后营销如何做：数字化营销存在的问题与对策思考”的讲座。胡左浩教授将从三个方面解析数字化营销存在的问题并提出解决这些问题的对策建议。（清华大学）
