作者 | 沈筱
编辑 | 王与桐
据悉，近日荣耀终端有限公司（以下简称：荣耀）获得新一轮数十亿人民币战略投资。11月16日天眼查APP信息显示，本轮融资后新增股东6个，分别为为京东方、中金祺智（上海）股权投资中心（有限合伙）、Rosy Fable Asia L.P.、综改共赢（杭州）股权投资基金合伙企业（有限合伙）、国信资本有限责任公司、深圳市宝安区投资管理集团有限公司。本轮融资是自2020年11月「荣耀」脱离华为以来，继2021年12月股权融资之后，公开数据显示的首次重大战略融资。
日前正值新荣耀成立的两周年，从荣耀CEO赵明近期在多个场合的公开发言中，不难看出，荣耀已经对未来发展战略做出了明确调整。本轮战略融资或将成为荣耀实现一系列新战略目标的助力。
荣耀方面也表明，此轮融资与公司当下的经营状况关联不大。其对外回应称：“荣耀目前收入、利润及经营性现金流稳健增长，多元化股权结构一直是荣耀坚持的发展原则，荣耀也一直坚持开放、协同的原则，致力于联合产业链合作伙伴，为用户带来产品创新和体验跃迁，更好地服务全球消费者。”
2013年，荣耀作为华为瞄准年轻消费群体，主攻中低端市场的子品牌开始独立运营。在2020年华为面临西方制裁而身处无芯可用的困局中时，深圳市智信新信息技术有限公司及荣耀30余家代理商、经销商于2020年11月17日对荣耀发起了联合收购，以稳固荣耀的渠道和供应链体系。
与华为完成切割后，荣耀一方面围绕手机、平板、笔记本、智慧屏等硬件设备产品矩阵进行了团队、渠道、供应链的建设和整合；另一方面，不断提升研发力度，着重打磨智能手机等硬件产品，并逐渐将视野转向中高端市场，于2021年6月发布了首款独立开发的荣耀50高端系列产品。
近年来，全球智能手机市场表现疲态尽显，而另一方面，数字技术的高速发展又创造出了新的产品和市场机遇。一众以智能手机为核心产品的智能硬件设备企业都到了需要思考如何应对挑战，挖掘机遇，寻求突破的关口。荣耀从今年起也陆续公布了一系列重大战略调整，可以从三个层面来看：
其一是业务逻辑的变革。荣耀CEO赵明在7月新品发布会上明确表示，公司已经从原有的以手机为中心的“1+8+N”转向“以人为核心”的全场景战略，不再强调单一产品的核心地位，而是以满足多样化消费者需求，拓展新型应用场景，增强产品无缝协同体验为导向。
其二是产品战略的调整。一方面，与业务逻辑变革相呼应，荣耀确立了MagicOS系统的战略支点地位。在此前7月新品发布会上，荣耀CEO赵明表示，公司将基于MagicOS和Honor Connect构建能够接入多品牌多种类IoT产品的开放式生态，与产业链合作伙伴合作，为消费者提供全场景解决方案。据悉，荣耀将于11月22日正式发布MagicOS 7.0系统。系统的正式发布标志着荣耀构建以消费者为核心的开放生态体系的新开端。此外，荣耀在7月的产品发布会上正式公布了开发者服务平台。该平台将成为荣耀服务全球开发者，为其提供交流、合作机会，帮助其拓展海外市场的主要阵地。首届开发者大会将于MagicOS 7.0系统发布同期举办。
另一方面，其进一步明确了硬件设备的双旗舰战略。在此前2月的巴塞罗那 MWC 世界移动通信大会上，荣耀发布了Magic 4 和Magic V双旗舰产品，正式公布了“Magic全能旗舰+折叠旗舰”双旗舰战略，分别主推直屏和折叠屏产品。在11月22日即将举行的新品发布会上，荣耀还将发布新一代Magic系列折叠旗舰。同时，荣耀CEO赵明在本月新荣耀两周年的发文中表示，在未来的一年中，荣耀将推动折叠屏进入主力机时代。
其三是市场战略的调整。首先，Magic双旗舰产品战略的确立显示出其将长期在中高端市场竞争的战略目标；其次，荣耀在9月柏林IFA国际电子消费品展览会上正式发布了出海战略，强调了全球化布局的战略目标。荣耀寻求在稳固国内市场的基础上，以欧洲为主攻海外市场，加速其对全球市场的开拓进程。
