金螳螂已经是中国装修行业的泰斗级企业，为什么会创立美家时贷来做家装金融业务？
金螳螂集团的金融业务，主要还是结合主业，聚焦大装修大家居板块，基本不涉及其他领域，产融结合做的较扎实。
美家时贷做家装消费金融的初衷，也正是发现了这个市场和消费者的需求。
一方面，国内家装金融处于起步阶段。市场空间大、客户群体优质、客均消费金额高，是继汽车消费之外的第二大个人消费市场。汽车行业的金融分期的渗透率已达到40%-50%，而家装行业的整体分期渗透率仅为5%—10%。
基于客群的相似度和重叠度极高，中国汽车行业的发展和营销策略，可以为装修企业所借鉴。可以预计，未来家装公司和业主将像使用汽车分期一样使用家装分期，提前消费观念也将为装企带来业务的巨大提升。
另一方面，则是在金螳螂集团的家装板块——金螳螂·家发展中发现的商机。
金螳螂·家成立于2015年，定位中高端整体家装，这几年发展也非常之快。
虽然和国内好几家大银行都建立了总对总的深度合作，也有不错的政策，但是，发现银行的金融产品，还是没有完全服务好消费者和门店：总体申请通过率不高、审批时间长、材料繁琐等等，最终导致客户流失。究其原因，银行系缺乏对家装场景深入的理解，往往采用一刀切的策略。
因此，2017年中，美家时贷内部开始筹备家装金融板块，和银行一起服务金螳螂·家门店和消费者。美家时贷9月份完成第一笔家装贷款投放，第二个月放款规模就超过了千万！
美家时贷在金螳螂·家体系锤炼了一年，与银行产品同存、竞争、互补，取得了放款过亿的业绩，产品、技术、服务等相对成熟。
2018年开始，美家时贷开始向市场家装商户和业主输出金融服务方案。
可以说，正是在金螳螂·家门店与银行“同竞争、共服务“且”拼产品、比创新”中的所取得的业绩，让美家时贷有了更加充分的信心，这是一片足够大的市场，也是第三方金融可以和银行共同开发、共同培育的市场。
