“三亿人都在拼的拼多多”这一广告词，该换成“六亿人都在拼的拼多多”了。其年度活跃买家已经突破了6亿，与阿里巴巴的年活买家数的差距已经不到1亿。
10后拼多多、00后京东和90后阿里 电商三巨头到底谁更强？淘宝玩的是天猫，拼多多玩的是流量，京东玩的是物流，往往被打败的不是自己，正是别人。阿里虽然业务庞杂，号称“数字经济体”，但其实它最核心的还是淘宝+天猫的电商业务。这块为阿里贡献了超过60%的营收。获得营收最常规、最套路化的方式，一是抽佣，二是收广告费。商家在淘宝或天猫售卖商品，每成交一笔，要给平台交付约5%（常见）的扣点，另外，商家为了获得更多流量，还要购买广告位、竞价排名、以及刷单。阿里确实是一家电商公司，但它主要靠广告和抽佣赚钱。阿里曾经走过的路，如今拼多多似乎要再走一遍。从追求用户数量、追求GMV、到调整SKU、提高客单价、再到追求盈利数据，一切都有迹可循。
但电商占据10万亿的营业额，凸显实体门店的窘境，电商新增了一些就业，但用功少，变相挤压了实体门店经济空间，也减少了更多岗位，这个一定要认真研究，要保证居民的工作机会，收入来源。
