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政工队伍自身建设(创新思想政治工作对国有企业政工队伍建设的主要问题尝试)

来源:【三门峡日报-中国三门峡网】

摘要:在新时代下,思想政治工作是有效推进国有企业向高质量发展的途径,也是提升国有企业现代化进程的前提。思想政治工作与其它工作不同,思政工作是与时代接轨的并始终坚持创新,因此,要正视国有企业政工队伍建设中的不足,使其真正同新形势下的经济发展结合起来,做好对国有企业的保障工作,提供有力支撑。

关键词:国有企业;思政工作;创新

一、引言

创新是新时代下对思政工作的基本要求,特别是对国有企业而言,更要在社会经济发展的进程中挑起大旗,在企业发展的道路上始终保持旗帜鲜明的特点。如今,加强思想政治建设工作已经成为提高企业整体形象的有效手段,在具有特色的思政工作中发挥国企的独特优势,提高企业员工的政治意识。当前,国有企业正处在转变方式调整结构的重要节点,国有企业要正视思政工作的侧重点,不断深化对企业高质量发展新目标的宣传工作,引导广大企业员工在经济发展的浪潮中奋勇前行。

二、国有企业政工队伍建设中存在的主要问题

我们从国有企业政工队伍工作整体层面上来看,当前存在的问题可以主要概括为以下几点:

第一,国有企业思政工作脱离实际。目前,国有企业思政工作比较集中在理论学习上,对员工提升理论知识的灌输工作做得较多,但是发动员工将政治知识联系实际的过程较少,以至于员工很难结合自身的工作职能进行工作方式创新探索,也有的国有企业不重视思想政治工作,认为其可有可无,所以,在思政工作落实的过程中仅是简单的走走形式,理论学习也成为了思想政治工作的主要形式。随着时代的变化,人们的思想也发生了转变,思政工作是非常重要的,如果国有企业的思政工作仍然采用单一的方式或是口号式工作,很难与时代同行,这种生硬的思政教育方式不仅会影响员工的接受教育效果,甚至会使员工对思政工作产生抵抗心理,就很难达到先进的政治思想引领作用。

第二,领导没有起到以身作则的作用。当前,在国有企业中存在领导“台上一套台下一套”的现象,领导对员工的要求过多,但自身却没有达到要求,存在对思政工作不重视的现象。这样一来,国企领导在企业中缺乏威信,就很难受到员工们的信任,因此,制定良好的思想政治规章制度是非常关键的,只有在政策的引领下才能让每个人做到规范,领导的带头作用是非常关键的,这也直接决定了思政工作的效果,要避免一味追求企业经济效益,忽视思想政治建设的现象发生。

第三,国有企业考核制度不健全。一些国有企业领导将精力放在企业的发展上,与企业员工的沟通较少,对员工的所思所想不了解,以至于在思政工作中只是千篇一律地进行知识讲解,很难集中员工的思想。除此之外,在举办思政活动时,思政工作者往往会按照领导的想法去准备活动,忽略了员工的意愿。这种方式会大大减弱员工的积极性,思政效果也会大打折扣。除此之外,国有企业的奖惩机制是很重要的,这也关乎到员工的职业发展,在思政工作上,一套有效的奖惩机制可以激励员工的学习动力,方便于国有企业思政工作的有效开展。

第四,思政工作过于形式主义。由于国有企业内部的党组织成立时间短,在一些相关制度上还处于不健全的状态,所以实际的工作中会出现落实不到位的情况,与此同时,一些国企的领导依旧保持传统的政治观念,对思政工作难免出现不重视的情况,在实际的思想政治工作中,有时只是为应付检查,从而把思政工作当成了一种形式上的任务,并没有做到真正地将党的思想传输给企业员工,更多时候是在象征性地应付了事。所以,我们可以看出企业整体的思想观念将直接影响到党建工作的开展,国有企业在开展思政工作中要避免一切形式主义,只有让思政工作真正深入人心才可以实现企业的长远发展。

三、创新国有企业思政工作的基本思路

(一)加大思政工作与实际的联系程度

要想实现国有企业思政工作的创新发展,思政工作者要深入到员工中去,把握好企业整体的发展结构,争取让思政工作落实到位。首先,思政工作者要与企业员工多交流,关心他们的日常所需、工作问题等,让员工感受到家的温暖,为他们注入源源不断的活力,只有在了解员工的真实想法前提下才能更好地促进国有企业思政工作的发展。另外,思政工作者要不断接受新知识,增强自身的学习,不断拓宽自己的知识面,时刻与社会的发展紧密联系在一起,调研市场发展情况,以一个崭新的精神面貌投入到工作中。思政工作部门要不断落实完善部门工作内容,为企业全体员工提供稳定保障,部门领导要定期组织工作人员对阶段性工作进行报备,让考核结果更具有真实性与可靠性。与民主评价制度紧密结合,为国有企业的思政工作创新作出科学有效的指导。

(二)优化国有企业考核机制

没有规矩不成方圆。国有企业思政工作的有效开展与企业的管理、考核是分不开的,国有企业要制定好严格的规章制度,在奖惩方面设立好标准,我们可以从以下两点着手,一个是管理模式,另一个是奖励机制。国有企业的思政工作首先要有确定的工作目标,为什么这么做?怎样做才能做得更好?工作人员要完善工作目标,并且联系企业自身发展与企业员工的实际需求,做到二者的统一,让思政工作达到最大的理想效果。其次,科学的考核机制是非常关键的,国有企业要制定公平合理的奖惩制度,对员工进行严格的考核,比如对绩效与业绩进行评估检查,让思政工作的成果真正体现出来。对于一些表现优秀的员工,国有企业要适当进行嘉奖,这样一来不仅可以提升员工的积极性,也可以更好地为其他员工做出榜样。对于表现较差的员工,国有企业要重视起来,在思政教育的引领下改变工作态度。总之,实现国有企业思政工作模式创新离不开各项规章制度的约束,只有这样,才可以更好地发挥思政工作的职能。

(三)从企业实际出发,避免思政工作形式化

在长期的国有企业经营管理过程中,国有企业的经营理念与工作模式也发生了改变,要跟随时代的脚步实现进一步的改革。通过研究表明,大多数的国有企业思政工作者的创新意识不高,还保留着原有的工作方法,达不到时代的要求,这样就会使企业文化得不到宣传推广,直接影响了思政工作的开展。从长远的角度来看,国有企业要与企业文化紧密联系在一起,做到与时俱进,增强企业文化知识的学习,从而运用到工作中。另外,思政工作者要积极学习互联网技术,为自身工作寻找更多的有利条件,国有企业要增加思政知识讲座的次数,培养思政工作者的创新理念。只有提升思政工作者的工作理念,才能切实地提高国有企业思政工作水平,从而促进国有企业文化与发展的一体化。

四、总结

在新时代下,面对着越发激烈的社会主义市场竞争,国有企业要提高警惕,过去的思政工作方式已经不再适用,要面对人们的多元化思想及时采取有效的针对性措施,从而提升国有企业思政工作的成效,为了企业的长远发展而助力。

五、参考文献

[1] 王玮娜.经济新常态下国企思想政治工作面临的挑战与对策[J].办公室业务,2019(16):31.

[2] 王靖.国有企业思想政治工作着力点及创新路径探析[J].卷宗,2019,9(18):186.

[3] 余桂林.试论如何推进国企思想政治工作转型升级[J].文存阅刊,2020(35):4-5.

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